"Liczy się nie to, co zamierzasz zrobić, ale to, co robisz teraz." - Napoleon Hill

Warsztat - 5 Poziomów Przywództwa™ (Developing the Leader within you™)

Podczas gdy większość szkoleń ma jedynie charakter wiedzowy lub skupia się na doskonaleniu umiejętności kierowniczych - warsztaty Maximum Impact bazują na praktyce konkretnych zachowań jakie powinien stosować prawdziwy przywódca.

Warsztat - 5 Poziomów Przywództwa™ omawia sprawdzone zachowania przywódcze i ukazuje ścieżkę ich kształtowania opartą o pięciostopniowy model przywództwa opracowany przez J.C. Maxwella.

Stosowanie tego modelu przewodzenia ludziom przynosi rezultaty w postaci najwyższego zaangażowania zespołu w pracę. Model pięciostopniowego przywództwa wskazuje ścieżkę obrazującą jakie zachowania przywódcze są adekwatne i w jakim momencie.

Dla kogo dedykowany jest ten warsztat?

• przywódcy, menedżerowie, dyrektorzy oraz zespoły, które chcą zwiększyć swoją umiejętność wpływania na klientów wewnętrznych i zewnętrznych
• grupy potencjalnych przywódców - w ramach programów - tzw. "talents" i "high potencials"
• trenerzy i HR, którzy odpowiadają za implementację programów rozwojowych w ich organizacjach

Korzyści dla uczestników

• nauczenie się nowych zachowań przywódczych
• zrozumienie siły wpływu jaki uzyskujesz przewodząc ludziom poprzez te zachowania
• zrozumienie konsekwencji niestosowania tych zachowań jako przywódca
• możliwość zarówno przećwiczenia w praktyce tych zachowań, jak i obserwacji innych przywódców w tej roli
• opracowanie jasnego planu implementacji nowo poznanych zasad i zachowań w swojej pracy jako przywódca

Czego nauczysz się na warsztacie

Warsztat - 5 Poziomów Przywództwa™ jest opracowany tak, aby zapewnić, że to czego się nauczysz podczas warsztatu zostało przełożone na namacalne zachowania. Innymi słowy to co będziesz wykonywał inaczej po warsztacie musi być obserwowalne i mierzalne. Dlatego też warsztat jest tak opracowany, aby każdy nauczył się m.in.:

• jak uzyskać zaangażowanie od każdego niezależnie od stanowiska na jakim jesteś
• jak ocenić i kształtować relacje w swoim zespole dla zwiększenia efektywności
• jak przewodzić w sposób spójny i zasłużyć na autorytet wśród współpracowników
• jak wpływać na najbardziej wpływowe osoby w organizacji
• że używanie swego stanowiska, tytułu w przewodzeniu jest częściej Twoją wadą niż atutem
• jak zmotywować niezmotywowanych
• jak pokonać 5 kroków, które pokonują efektywni przywódcy rozwijając swoich ludzi
• jak wyzwolić pasję i energię swoich podwładnych
• jak kreować i komunikować wizję niezależnie od poziomu w organizacji
• jak Twoje nastawienie jako przywódcy wpływa na wszystko czego się dotykasz
• jak prowadzić zespół jedną, oczekiwaną ścieżką
• jak osiągać fenomenalne rezultaty dzięki relacjom

Skrócona agenda warsztatu

Dzień 1

9:00 - 12:30

• Przywitanie i wprowadzenie
• Oczekiwania
• Prawo wpływu
• Pięć poziomów przywództwa

13:30 - 16:30

• Prawo związku
• Przywództwo oparte na autentyczności
• Przywództwo oparte na wartościach

Dzień 2

9:00 - 12:30

• Przywódca skoncentrowany na wynikach
• Motywowanie niezmotywowanych
• Komunikowanie wizji

13:30 - 16:30

• Pięć kroków procesu wyposażania
• Prawo wewnętrznego kręgu
• Zastosowania praktyczne - podsumowanie