"Istnieją dwa typy ludzi. Niektórzy starają się o wyniki a inni starają się o powody - powody, dla których nie uzyskują wyników." - Peter Drucker, amerykański nauczyciel biznesowy

Nasze szkolenia

Przywództwo to wywieranie wpływu - ni mniej, ni więcej. - jak mówi dr John C. Maxwell
Dlatego powinni się go uczyć wszyscy - uczyć się przywództwa, czyli innymi słowy sposobów wywierania wpływu w swojej organizacji. Źródłem największych nieporozumień dotyczących przywództwa jest niezrozumienie tego, na czym ono w istocie polega. Wielu utożsamia je z określoną pozycją lub stanowiskiem. Inni sądzą, że przywództwo to narzucanie swojej woli. Są też tacy, którzy twierdzą, że to cecha, z którą trzeba się urodzić. A przywództwo to nic innego jak wywieranie wpływu. Każdy może to robić i każdy może nauczyć się, jak robić to lepiej niezależnie od swojego miejsca w organizacji.

W przeciwieństwie do większości szkoleń, które skupiają się na znajomości wiedzy fachowej i umiejętnościach związanych z zarządzaniem, szkolenia Maximum Impact kładą nacisk na zachowania przywódcze, dzięki którym ludzie mogą wywierać silniejszy wpływ i osiągać swój maksymalny potencjał.

Na bazie teorii, badań i praktyki dr J.C. Maxwella opracowane zostały dwa konkretne programy. 5 Poziomów Przywództwa™ - Developing the Leader within you™ oraz 360 - stopniowy przywódca™ - 360 degree Leadership™. Oba programy oferujemy w formule zamkniętej i otwartej.

5 Poziomów Przywództwa™

Nasza zdolność do rozwoju w organizacji jest bezpośrednio związana ze zdolnością i chęcią do osobistego rozwoju jako przywódcy. W Skills Hunters jesteśmy przekonani, że przywództwa można się nauczyć. Wystarczy odblokować swój potencjał i zmienić zachowania na właściwe. Na naszym szkoleniu nie skupiamy się jedynie na uczeniu przywództwa, ale także zrozumieniu jak zaimplementować je w unikalnej sytuacji każdego uczestnika. Podczas warsztatu wspólnie wymieniamy się doświadczeniami i pracujemy nad zrozumieniem podstawowych kompetencji dobrego przywódcy na każdym poziomie, a następnie tworzymy indywidualny plan działania (tzw. MAPę) aby przełożyć zdobyte informacje na zachowania, które będą miały mierzalny wpływ na Twój wkład w organizację.

Szkolenie oparte jest o pięciostopniowy model Przywództwa, w którym posiadane stanowisko menedżerskie to zaledwie pierwszy krok ku prawdziwemu przewodzeniu ludziom. Jeśli chcesz dowiedzieć się jak wykonać te pięć kroków w stosunku do swoich współpracowników i zostać liderem 5 stopnia - szanowanym za to kim jest - to ten warsztat jest dla Ciebie!
(więcej)

360 - stopniowy przywódca™

Co powiesz na szkolenie w dziedzinie przywództwa, na którym obalony zostanie mit, w myśl którego tylko będąc w elicie kadry zarządzającej można być prawdziwym przywódcą? Co powiesz na szkolenie gwarantujące stymulację potencjału kadry kierowniczej średniego szczebla? Właśnie takie potrzeby spełnia warsztat o nazwie 360-stopniowy przywódca.

Rozwiewając mity na temat przywództwa na średnich szczeblach organizacji, John C. Maxwell twierdzi, że w typowej firmie "99 procent wszelkich działań o charakterze przywódczym odbywa się nie odgórnie, ale ma swoje źródło na średnich szczeblach". Jak na ironię, szkolenia dotyczące przywództwa kieruje się niemal wyłącznie do osób zajmujących wyższe stanowiska kierownicze. Lekceważy się i nie docenia znaczenia kadry zarządzającej średniego szczebla.

Warsztat 360-stopniowy przywódca zwraca uwagę na konieczność solidnego przywództwa związanego z jakże ważnymi stanowiskami, odpowiadającymi za interpretację i realizację wizji i misji organizacji. To niezwykłe szkolenie uczy przywódców jak wywierać wpływ na swych przełożonych, na kolegów zajmujących podobne stanowiska i na podwładnych, którymi kierują.
(więcej)

Efektywność warsztatów

Zachowanie
Przed warsztatem
Po warsztacie
Poświęcam czas na budowanie relacji interpersonalnych w pracy
41%
79%
Potrafię szybko odgadnąć nastawienie zespołu
46%
75%
Skupiam się na relacjach biznesowych przynoszących największe rezultaty
63%
92%
Pomagam pojedynczym członkom zespołu zrozumieć, jak ich zaangażowanie wspiera cele i misję firmy
52%
87%
Osobiście zajmuję się coachingiem i mentoringiem wybranych członków mego zespołu
57%
92%
Znam wartość tych, którym przewodzę
41%
79%

Na podstawie badań uczestników warsztatów Maximum Impact w USA.

Warsztaty zamknięte

Naszą specjalizacją jest zamknięta formuła szkoleń, dzięki której możemy lepiej dopasować nasze programy do potrzeb w zakresie przywództwa konkretnej organizacji. Formuła ta pozwala także na wspólne doświadczenie i pracę nad przywództwem i przynosi najlepsze rezultaty kiedy biorą w nim udział osoby z całego departamentu, managementu firmy, czy też zarządu.

Zaangażowanie całego działu, czy zespołu kierowniczego jest najlepszą metodą osiągnięcia głębokich i szybkich efektów w organizacji, ze względu na uzyskanie nowego i jednorodnego spojrzenia na przywództwo, wypracowanie i przećwiczenie wspólnych, skutecznych zachowań w oparciu o kontekst danej firmy oraz możliwość uzyskania zbiorczych rekomendacji ze strony naszych trenerów.

Warsztaty otwarte

Więcej o warsztatach otwartych tutaj.

Fun Hunters Sp. z o.o. | Al. Jana Pawla II 66/1, 00-170 Warszawa | tel. +48 22 887 10 91 | e-mail: skillshunters@skillshunters.pl
Projekt i wykonanie: Piccadilly Web Solutions