|
"Istnieją dwa typy ludzi. Niektórzy starają się o wyniki a inni starają się o powody - powody, dla których nie uzyskują wyników." - Peter Drucker, amerykański nauczyciel biznesowy
Nasze szkolenia
Przywództwo to wywieranie wpływu - ni mniej, ni więcej.
- jak mówi dr John C. Maxwell
Dlatego powinni się go uczyć wszyscy - uczyć się przywództwa, czyli innymi słowy
sposobów wywierania wpływu w swojej organizacji. Źródłem największych nieporozumień
dotyczących przywództwa jest niezrozumienie tego, na czym ono w istocie polega.
Wielu utożsamia je z określoną pozycją lub stanowiskiem. Inni sądzą, że przywództwo
to narzucanie swojej woli. Są też tacy, którzy twierdzą, że to cecha, z którą
trzeba się urodzić. A przywództwo to nic innego jak wywieranie wpływu. Każdy
może to robić i każdy może nauczyć się, jak robić to lepiej niezależnie od swojego
miejsca w organizacji.
W przeciwieństwie do większości szkoleń, które skupiają się na znajomości wiedzy
fachowej i umiejętnościach związanych z zarządzaniem, szkolenia Maximum Impact
kładą nacisk na zachowania przywódcze, dzięki którym
ludzie mogą wywierać silniejszy wpływ i osiągać swój maksymalny potencjał.
Na bazie teorii, badań i praktyki dr J.C. Maxwella opracowane zostały dwa konkretne
programy. 5 Poziomów Przywództwa - Developing the Leader
within you oraz 360 - stopniowy przywódca - 360
degree Leadership. Oba programy oferujemy w formule zamkniętej
i otwartej.
5 Poziomów Przywództwa
Nasza
zdolność do rozwoju w organizacji jest bezpośrednio związana ze zdolnością i
chęcią do osobistego rozwoju jako przywódcy. W Skills Hunters jesteśmy przekonani,
że przywództwa można się nauczyć. Wystarczy odblokować swój potencjał i zmienić
zachowania na właściwe. Na naszym szkoleniu nie skupiamy się jedynie na uczeniu
przywództwa, ale także zrozumieniu jak zaimplementować je w unikalnej sytuacji
każdego uczestnika. Podczas warsztatu wspólnie wymieniamy się doświadczeniami
i pracujemy nad zrozumieniem podstawowych kompetencji dobrego przywódcy na każdym
poziomie, a następnie tworzymy indywidualny plan działania (tzw. MAPę) aby przełożyć
zdobyte informacje na zachowania, które będą miały mierzalny wpływ na Twój wkład
w organizację.
Szkolenie oparte jest o pięciostopniowy model Przywództwa, w którym posiadane
stanowisko menedżerskie to zaledwie pierwszy krok ku prawdziwemu przewodzeniu
ludziom. Jeśli chcesz dowiedzieć się jak wykonać te pięć
kroków w stosunku do swoich współpracowników i zostać liderem 5 stopnia - szanowanym
za to kim jest - to ten warsztat jest dla Ciebie!
(więcej)
360 - stopniowy przywódca
Co
powiesz na szkolenie w dziedzinie przywództwa, na którym obalony zostanie mit,
w myśl którego tylko będąc w elicie kadry zarządzającej można być prawdziwym
przywódcą? Co powiesz na szkolenie gwarantujące stymulację potencjału kadry
kierowniczej średniego szczebla? Właśnie takie potrzeby spełnia warsztat o nazwie
360-stopniowy przywódca.
Rozwiewając mity na temat przywództwa na średnich szczeblach organizacji, John
C. Maxwell twierdzi, że w typowej firmie "99 procent
wszelkich działań o charakterze przywódczym odbywa się nie odgórnie, ale ma
swoje źródło na średnich szczeblach". Jak na ironię, szkolenia dotyczące
przywództwa kieruje się niemal wyłącznie do osób zajmujących wyższe stanowiska
kierownicze. Lekceważy się i nie docenia znaczenia kadry zarządzającej średniego
szczebla.
Warsztat 360-stopniowy przywódca zwraca uwagę na konieczność solidnego przywództwa
związanego z jakże ważnymi stanowiskami, odpowiadającymi za interpretację i
realizację wizji i misji organizacji. To niezwykłe szkolenie uczy przywódców
jak wywierać wpływ na swych przełożonych, na kolegów zajmujących
podobne stanowiska i na podwładnych, którymi kierują.
(więcej)
Efektywność warsztatów
Zachowanie |
Przed warsztatem |
Po warsztacie |
| Poświęcam czas na budowanie relacji interpersonalnych w pracy |
41% |
79% |
| Potrafię szybko odgadnąć nastawienie zespołu |
46% |
75% |
| Skupiam się na relacjach biznesowych przynoszących największe rezultaty |
63% |
92% |
| Pomagam pojedynczym członkom zespołu zrozumieć, jak ich zaangażowanie
wspiera cele i misję firmy |
52% |
87% |
| Osobiście zajmuję się coachingiem i mentoringiem wybranych członków mego
zespołu |
57% |
92% |
| Znam wartość tych, którym przewodzę |
41% |
79% |
Na podstawie badań uczestników warsztatów Maximum Impact w USA.
Warsztaty zamknięte
Naszą specjalizacją jest zamknięta formuła szkoleń, dzięki której możemy lepiej
dopasować nasze programy do potrzeb w zakresie przywództwa konkretnej organizacji.
Formuła ta pozwala także na wspólne doświadczenie i pracę nad przywództwem i
przynosi najlepsze rezultaty kiedy biorą w nim udział osoby z całego departamentu,
managementu firmy, czy też zarządu.
Zaangażowanie całego działu, czy zespołu kierowniczego jest najlepszą metodą
osiągnięcia głębokich i szybkich efektów w organizacji, ze względu na uzyskanie
nowego i jednorodnego spojrzenia na przywództwo, wypracowanie i przećwiczenie
wspólnych, skutecznych zachowań w oparciu o kontekst danej firmy oraz możliwość
uzyskania zbiorczych rekomendacji ze strony naszych trenerów.
Warsztaty otwarte
Więcej o warsztatach otwartych tutaj.
|